Mejora tus procesos comerciales y alinea a tu equipo.
Mejora tus procesos comerciales y alinea a tu equipo.
Acompañamos a tu gerencia y equipo comercial a identificar qué está frenando su trabajo, organizar el seguimiento de clientes y aprovechar mejor sus herramientas digitales.
Distribuidoras, mayoristas y empresas de servicios B2B que necesitan mejorar la coordinación entre sus áreas, ordenar su gestión comercial o facilitar la adopción del CRM.
¿Cómo trabajamos esta solución?
Intervenciones prácticas adaptadas al ritmo de tu gerencia y vendedores.
Alineación de equipos
Que marketing, ventas y gerencia trabajen hacia los mismos objetivos.
Revisamos cómo se comunican tus equipos y dónde se atascan los procesos. A través de una auditoría y talleres de integración, definimos acuerdos para coordinar mejor el trabajo diario.
¿Qué trabajamos en esta fase?
- Identificación de cuellos de botella en la comunicación interna.
- Unificación de criterios y prioridades comerciales.
- Definición de flujos de trabajo compartidos.
- Protocolos de coordinación entre marketing, ventas y gerencia.
Asesoría de procesos comerciales B2B
Define cómo atender, dar seguimiento y supervisar las oportunidades de venta.
Sesiones de trabajo con la gerencia y los responsables comerciales para revisar sus procesos y establecer mejoras adaptadas a la operación de tu empresa.
¿Qué trabajamos en esta fase?
- Manuales y protocolos de atención a clientes mayoristas.
- Métodos de seguimiento de cotizaciones.
- Esquemas de reportes entre vendedores y gerencia.
- Criterios para supervisar el avance de las oportunidades comerciales.
Modalidades de Inversión:
Diagnóstico puntual y destrabe de un proceso o cuello de botella específico.
Elegir planOptimización y rediseño de flujos comerciales clave con soporte intersesión.
Elegir planEstandarización profunda, protocolos documentados y supervisión de ejecución continua.
Elegir planFormación y adopción del CRM
Ayuda a tu equipo a incorporar el CRM a su trabajo diario.
Capacitación práctica en las oficinas de tu empresa para que el personal aprenda a registrar la información comercial y utilizar las herramientas de seguimiento de forma organizada.
¿Qué trabajamos en esta fase?
- Gestión de contactos y carteras de clientes mayoristas.
- Registro y seguimiento de oportunidades comerciales.
- Uso de tareas, recordatorios y automatizaciones.
- Buenas prácticas para mantener la información centralizada y actualizada.
Preguntas frecuentes
Detalles sobre tiempos de entrega, modalidad y operatividad.
Pueden realizarse de forma virtual vía Google Meet / Zoom con grabación en alta definición de cada sesión, o de manera presencial en las instalaciones de tu empresa previa coordinación de logística.
Encuentra el acompañamiento que necesita tu empresa
Conversemos sobre tus procesos y las dificultades de tu equipo para definir la modalidad más adecuada.